嬰兒出生后，許多家庭可能會面臨家里玩具不能放，孩子“喜新厭舊”的困境。近年來，隨著共享經濟的興起，玩具租賃成為一個新的風口。對父母來說，租賃真的可以代替購買嗎？到底哪種方法更合理，更合算？

“孩子王”母嬰實體零售商開始在店內推出共享“孩子租”服務

美國著名玩具連鎖企業于今年九月中旬正式申請破產保護，新華社報道，分析家認為這一事件從一個側面反映了網絡經濟對傳統零售行業的巨大沖擊。中國大陸經營的反斗城雖然沒有受到任何影響，但毫無疑問的是，傳統的玩具銷售模式已經發生了巨大的變化，以玩具分享為主的 app、網站、公眾號層出不窮。身為父母，面對買與租兩種模式，到底該如何選擇？

無論是哪種類型的服務，“租借代替銷售”的模式首先解決的是父母的痛點——用更少的錢完成像玩具這樣的兒童用品更新，并且不占用更多的家庭空間。這一模式下，通常家長會想到去租體積大，單價高，可玩時間不長的玩具，如家用滑梯，主題型樂高積木等，日租成本一般為市場原價的1%左右。現在許多大型玩具要價不菲，孩子玩不了多久就會厭倦，所以分享玩具“省錢”、“節省空間”的好處還是顯而易見的。

對商人而言，租賃緩解了庫存壓力，其背后是一套可控制的貨物流通系統，在當下提倡環保比較符合國家政策的情況下，其業務模式逐漸從僅服務于一個社區或一個城市向全國范圍內的租賃服務供應商發展，渠道和商品選擇也更加多樣化，通過實體體驗店或線下社區活動吸引新用戶，增加用戶粘度。